Chọn việc ưu tiên
Ma trận Eisenhower: cách điền bốn ô cho một ngày làm việc thật
Viết hết việc hôm nay, xét quan trọng trước rồi gấp sau, đặt vào bốn ô: làm ngay, đặt giờ, gom làm nhanh, bỏ. Ô quan trọng chưa gấp cần giờ cụ thể trên lịch.
Chọn việc ưu tiên
Ma trận Eisenhower, ăn con ếch, ba việc quan trọng nhất, 1-3-5, 80/20 và cách xếp lại khi kế hoạch vỡ.
Chọn việc ưu tiên
Chọn việc ưu tiên
Ăn con ếch là gì: làm việc khó nhất trước theo cách của Brian Tracy
Ăn con ếch là chọn việc khó, quan trọng, đáng ngại nhất và làm đầu tiên, theo sách Eat That Frog! (2001) của Brian Tracy. Câu gán cho Mark Twain chưa rõ nguồn.
Chọn việc ưu tiên
Ba việc quan trọng nhất trong ngày (MIT): chọn và làm trước thế nào
Chọn đúng ba việc mà xong thì ngày coi như thành công: một việc có hạn gần, một việc đẩy dự án tiến lên, một việc cho đời sống. Viết rõ, đặt vào lịch, làm trước
Chọn việc ưu tiên
Phương pháp 1-3-5: một việc lớn, ba việc vừa, năm việc nhỏ mỗi ngày
Quy tắc 1-3-5 giới hạn danh sách ngày ở chín việc theo cỡ: một việc lớn 2–4 giờ, ba việc vừa 30–60 phút, năm việc nhỏ dưới 15 phút. Ngày nhiều họp thì hạ còn 0-
Chọn việc ưu tiên
Nguyên tắc 80/20 áp vào danh sách việc hằng ngày: làm gì kỹ, gì nhanh
Nguyên lý Pareto gợi ý vài việc tạo phần lớn giá trị: làm chúng trước và kỹ, việc bắt buộc mà giá trị thấp thì làm nhanh, việc không bắt buộc thì bỏ. 80/20 là t
Chọn việc ưu tiên
Phương pháp Ivy Lee: viết sáu việc cho ngày mai và làm lần lượt
Cuối ngày viết sáu việc quan trọng nhất cho mai, xếp thứ tự; hôm sau làm xong việc số một mới sang số hai, việc dở chuyển sang danh sách mới. Chuyện Schwab là g
Chọn việc ưu tiên
Bẫy việc gấp: vì sao ta cứ chữa cháy cả ngày và cách thoát ra
Việc gấp hấp dẫn vì rõ ràng và được ghi nhận ngay, còn việc quan trọng bị dời tới khi thành gấp. Thoát bẫy: đặt giờ cho việc quan trọng, gom việc nhỏ, hỏi hạn t
Chọn việc ưu tiên
Nói không: cách từ chối việc không phải của mình mà không mất lòng
Lời từ chối tốt có ba phần: ghi nhận lời nhờ, một lý do thật và ngắn, một lựa chọn khác như làm lúc khác, làm một phần hay chỉ người hợp hơn. Trước hết xem việc
Chọn việc ưu tiên
Khi việc nào cũng gấp: xếp thứ tự thế nào trong năm phút
Ghi cho từng việc hạn thật, hậu quả nếu trễ và số phút cần. Xếp theo hạn sớm nhất, đẩy việc hậu quả nặng lên, cộng giờ; nếu vượt giờ còn lại thì báo sớm và thươ
Chọn việc ưu tiên
Kế hoạch vỡ giữa ngày: cách xếp lại ưu tiên trong 5 phút
Kế hoạch vỡ thì dừng 5 phút: đếm giờ thật còn lại, chọn một việc phải xong, thêm việc ngắn nếu còn chỗ, chuyển phần còn lại sang ngày cụ thể và báo người đang c