Chọn việc ưu tiên
Việc gấp hấp dẫn vì rõ ràng và được ghi nhận ngay, còn việc quan trọng bị dời tới khi thành gấp. Thoát bẫy: đặt giờ cho việc quan trọng, gom việc nhỏ, hỏi hạn t
Chọn việc ưu tiên
Ghi cho từng việc hạn thật, hậu quả nếu trễ và số phút cần. Xếp theo hạn sớm nhất, đẩy việc hậu quả nặng lên, cộng giờ; nếu vượt giờ còn lại thì báo sớm và thươ
Pomodoro & khối thời gian
Định luật Parkinson là câu châm biếm của C. Northcote Parkinson trên The Economist năm 1955: công việc nở ra cho lấp đầy thời gian có sẵn. Cách dùng nó có lợi.
Chia việc lớn
Đặt hạn ở cuối, trừ dự phòng, rồi đi ngược từng bước để tìm ngày muộn nhất phải bắt đầu. Cách này lộ ra những bước phải chờ lâu cần làm ngay từ tuần này.
Trì hoãn & cách vượt
Hạn tự đặt có giúp nhưng kém hạn đều đặn do người khác đặt (Ariely và Wertenbroch, 2002). Nên chia nhiều mốc nhỏ cách đều, gắn sản phẩm cụ thể, cho người khác b
